【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根(gen)據2023年“安全(quan)(quan)生(sheng)產月”活動部署，集團(tuan)公司組織各(ge)權屬企業(ye)緊緊圍繞“習近平總書記關(guan)于(yu)安全(quan)(quan)生(sheng)產重(zhong)要論述(shu)”談體會、談經驗、談看(kan)法、談舉措，樹牢安全(quan)(quan)紅線(xian)意識、安全(quan)(quan)發展理念，強化(hua)安全(quan)(quan)生(sheng)產責任落實，切實增(zeng)強全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)意識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠(yuan)海(hai)公(gong)司 湯慶凱

安(an)全(quan)(quan)是一(yi)個企業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)根基(ji)，也是一(yi)個永恒的(de)(de)(de)主題，它不僅與(yu)企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)息(xi)息(xi)相關，更是關乎每位員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)家庭幸福。作(zuo)為(wei)企業安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)，肩(jian)負著公司各板塊業務(wu)的(de)(de)(de)資產安(an)全(quan)(quan)和(he)全(quan)(quan)體員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)人(ren)身安(an)全(quan)(quan)責(ze)任，需要(yao)(yao)時刻緊(jin)繃安(an)全(quan)(quan)弦，一(yi)絲不茍謀安(an)全(quan)(quan)。更需要(yao)(yao)深入學習貫徹(che)黨的(de)(de)(de)二十大精神及(ji)習近平總書記關于安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)論述，貫徹(che)落實安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產法及(ji)各項安(an)全(quan)(quan)管理規(gui)范條例，統籌(chou)公司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)安(an)全(quan)(quan)，堅決防范遏(e)制各類生(sheng)(sheng)產安(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)是(shi)安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)思(si)想主線，為強化落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)到(dao)個人、到(dao)一線，需要(yao)嚴格按照上級安(an)全(quan)(quan)生產(chan)部署要(yao)求，逐步落(luo)實(shi)好企(qi)業主體(ti)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)全(quan)(quan)員(yuan)崗(gang)位責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，確保安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)能夠層層有效傳(chuan)遞，工作能夠逐級落(luo)實(shi)到(dao)位，做到(dao)安(an)全(quan)(quan)管理(li)和(he)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈條(tiao)清(qing)晰準確。針對不同的(de)(de)企(qi)業安(an)全(quan)(quan)管理(li)模式，也(ye)可(ke)以(yi)通過親情教育、事故案例分析等靈活多樣的(de)(de)方式進一步提升全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)和(he)安(an)全(quan)(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱患(huan)處置措施就(jiu)是防(fang)范風(feng)(feng)(feng)險發生，本(ben)著(zhu)“一時(shi)疏忽千秋(qiu)恨，各項嚴查(cha)全(quan)局安”的理念(nian)，企業負責人要(yao)帶頭積極開展各項安全(quan)生產檢查(cha)，形(xing)成常態(tai)化(hua)的檢查(cha)制度，特別針對安全(quan)管理薄弱環節要(yao)做(zuo)到(dao)隱患(huan)排(pai)查(cha)無(wu)死角(jiao)、安全(quan)風(feng)(feng)(feng)險無(wu)漏洞。同(tong)時(shi)也要(yao)建立(li)各類安全(quan)風(feng)(feng)(feng)險隱患(huan)臺(tai)賬，跟蹤推進(jin)、整改銷號，做(zuo)到(dao)風(feng)(feng)(feng)險可判(pan)、可控、可追溯，讓每一個(ge)風(feng)(feng)(feng)險無(wu)處可藏(zang)，讓每一個(ge)隱患(huan)立(li)改立(li)整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做(zuo)到“有(you)備(bei)無患(huan),遇(yu)事(shi)不慌”,牢(lao)牢(lao)把握(wo)控(kong)制(zhi)風險事(shi)故的主動(dong)權，企業(ye)負責人應該帶頭(tou)學(xue)習安全(quan)(quan)知識和(he)(he)規范，帶領大(da)(da)家掌(zhang)握(wo)必(bi)要(yao)的知識和(he)(he)技(ji)能(neng)。深(shen)遠海(hai)(hai)公司針(zhen)對海(hai)(hai)上養殖(zhi)作業(ye)、超低溫(wen)冷藏船運營(ying)和(he)(he)愛通冷庫管理開(kai)展了各類(lei)安全(quan)(quan)培訓和(he)(he)專項(xiang)應急(ji)演練，我們相信只有(you)在日常培訓演練中提升(sheng)大(da)(da)家基(ji)本的安全(quan)(quan)素(su)養和(he)(he)應急(ji)技(ji)能(neng)，才能(neng)在危險來臨時最(zui)大(da)(da)程度地降低損失和(he)(he)傷害。同時，還(huan)要(yao)嚴(yan)格落實安全(quan)(quan)生產晨會(hui)制(zhi)度和(he)(he)各項(xiang)安全(quan)(quan)會(hui)議要(yao)求，打(da)造現場安全(quan)(quan)管理的第一道(dao)防線。

騏驥一(yi)躍，不能十步(bu)；駑馬十駕，功(gong)在(zai)(zai)不舍。作(zuo)為公(gong)司主(zhu)要負(fu)責(ze)人，首先要深刻領(ling)(ling)會在(zai)(zai)企業管(guan)理中安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)持續性(xing)和(he)重要性(xing)，要帶領(ling)(ling)大家扎實做好基礎工(gong)作(zuo)，積極踐行(xing)“生(sheng)命至上(shang)、安(an)全(quan)(quan)第一(yi)”的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，緊緊圍繞重點項目(mu)和(he)重點工(gong)作(zuo)環(huan)節(jie)，讓安(an)全(quan)(quan)出現在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)經(jing)營的(de)(de)各個環(huan)節(jie)，確保(bao)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)思(si)(si)想(xiang)(xiang)一(yi)股繩，安(an)全(quan)(quan)風險一(yi)堵(du)墻，讓員工生活更加幸福，為企業經營保(bao)駕(jia)護航！